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江蘇亞威機(jī)床股份有限公司
　　
　　證券代碼：002559證券簡稱：亞威股份（002559,股吧）公告編號：2013-020
　　
　　江蘇亞威機(jī)床股份有限公司
　　
　　2013年半年度報告摘要
　　
　　1、重要提示
　　
　　（1）
　　
　　本半年度報告摘要來自半年度報告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時刊載于巨潮資訊網(wǎng)或深圳證券交易所等中國證監(jiān)會上的半年度報告全文。
　　
　　（2）公司簡介
　　
　　股票簡稱
　　
　　亞威股份
　　
　　股票代碼
　　
　　002559
　　
　　股票上市交易所
　　
　　深圳證券交易所
　　
　　和
　　
　　董事會秘書
　　
　　姓名
　　
　　謝彥森
　　
　　
　　
　　
　　
　　傳真
　　
　　
　　
　　電子信箱
　　
　　ir@yawei.cc
　　
　　2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)及股東變化
　　
　?。?）主要財務(wù)數(shù)據(jù)
　　
　　公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)
　　
　　是√否
　　
　　本報告期
　　
　　上年同期
　　
　　本報告期比上年同期增減（%）
　　
　　營業(yè)收入（元）
　　
　　418,202,928.74
　　
　　417,488,433.95
　　
　　0.17%
　　
　　歸屬于上市公司股東的凈利潤（元）
　　
　　47,196,953.58
　　
　　53,050,962.50
　　
　　-11.03%
　　
　　歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤（元）
　　
　　40,514,180.67
　　
　　47,149,362.36
　　
　　-14.07%
　　
　　經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額（元）
　　
　　39,604,328.56
　　
　　-19,989,097.76
　　
　　298.13%
　　
　　基本每股收益（元/股）
　　
　　0.27
　　
　　0.3
　　
　　-10%
　　
　　稀釋每股收益（元/股）
　　
　　0.27
　　
　　0.3
　　
　　-10%
　　
　　加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%）
　　
　　3.9%
　　
　　4.58%
　　
　　-0.68%
　　
　　本報告期末
　　
　　上年度末
　　
　　本報告期末比上年度末增減（%）
　　
　　總資產(chǎn)（元）
　　
　　1,570,055,414.47
　　
　　1,483,917,455.04
　　
　　5.8%
　　
　　歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)（元）
　　
　　1,205,131,282.07
　　
　　1,193,053,217.26
　　
　　1.01%
　　
　?。?）*名股東持股情況表
　　
　　報告期末股東總數(shù)
　　
　　19,411
　　
　　*名股東持股情況
　　
　　股東名稱
　　
　　股東性質(zhì)
　　
　　持股比例（%）
　　
　　持股數(shù)量
　　
　　持有有限售條件的股份數(shù)量
　　
　　質(zhì)押或凍結(jié)情況
　　
　　股份狀態(tài)
　　
　　數(shù)量
　　
　　江蘇亞威科技投資有限公司
　　
　　境內(nèi)非國有法人
　　
　　17.81%
　　
　　31,351,528
　　
　　31,351,528
　　
　　江蘇高鼎科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司
　　
　　國有法人
　　
　　6.85%
　　
　　12,055,616
　　
　　吉素琴
　　
　　境內(nèi)自然人
　　
　　4.62%
　　
　　8,137,862
　　
　　8,137,862
　　
　　揚州市科創(chuàng)投資有限公司
　　
　　境內(nèi)非國有法人
　　
　　3.7%
　　
　　6,504,238
　　
　　冷志斌
　　
　　境內(nèi)自然人
　　
　　3.67%
　　
　　6,454,560
　　
　　6,454,560
　　
　　聞慶云
　　
　　境內(nèi)自然人
　　
　　3.18%
　　
　　5,601,534
　　
　　5,601,534
　　
　　王宏祥
　　
　　境內(nèi)自然人
　　
　　2.38%
　　
　　4,188,354
　　
　　4,188,354
　　
　　揚州市創(chuàng)業(yè)投資有限公司
　　
　　國有法人
　　
　　2.31%
　　
　　4,064,704
　　
　　楊林
　　
　　境內(nèi)自然人
　　
　　2.18%
　　
　　3,830,084
　　
　　3,830,084
　　
　　周家智
　　
　　境內(nèi)自然人
　　
　　2.18%
　　
　　3,830,084
　　
　　3,830,084
　　
　　上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動的說明
　　
　　公司控股股東暨實際控制人為一致行動人：吉素琴、冷志斌、聞慶云、王宏祥、周家智、楊林、施金霞、王守元、王峻等9人以及股東江蘇亞威科技投資有限公司。
　　
　　參與融資融券業(yè)務(wù)股東情況說明（如有）
　　
　　無
　　
　　（3）控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
　　
　　控股股東報告期內(nèi)變更
　　
　　適用√不適用
　　
　　實際控制人報告期內(nèi)變更
　　
　　適用√不適用
　　
　　3、管理層討論與分析
　　
　　2013年上半年，公司管理層積極應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)增長動力不足、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升但增長動力仍需增強(qiáng)、二季度市場回暖但持續(xù)時間不確定等諸多因素，全面落實經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，切實推進(jìn)各項工作的開展，積極穩(wěn)固拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新提升內(nèi)部管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步提升，財務(wù)狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢。實現(xiàn)營業(yè)收入41,820.29萬元，比去年同期增長0.17%；歸屬上市公司股東凈利潤4,719.70萬元，比去年同期下降11.03%。
　　
　?。?）整合內(nèi)外資源，加速新業(yè)務(wù)發(fā)展
　　
　　按照公司未來三至五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行內(nèi)部資源整合。根據(jù)“資源性”的原則，優(yōu)化整合平板加工機(jī)床和卷板加工機(jī)械兩大業(yè)務(wù)板塊，增強(qiáng)業(yè)務(wù)資源的協(xié)同性；根據(jù)“職能協(xié)同性”的原則，對職能部門進(jìn)行優(yōu)化組合，增強(qiáng)公司職能的協(xié)同性；根據(jù)“技術(shù)創(chuàng)新性”的原則，加強(qiáng)公司技術(shù)中心研發(fā)體系建設(shè)*，形成公司技術(shù)中心研發(fā)專項組培育新業(yè)務(wù)，事業(yè)部、分廠技術(shù)部負(fù)責(zé)對現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)一管理協(xié)同發(fā)展的兩級研發(fā)組織管理體系。
　　
　　推動與世界的鋁板加工設(shè)備制造商意大利賽力瑪公司深度合作，通過擴(kuò)增資本增加外方股權(quán)，調(diào)整合資公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)賽力瑪鋁板精整剪切加工生產(chǎn)線技術(shù)，積極進(jìn)行消化吸收與再創(chuàng)新，制造滿足現(xiàn)在和未來市場需求的前瞻性、先進(jìn)性的中鋁板加工生產(chǎn)線產(chǎn)品。通過外部資源的整合，加速新業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　
　?。?）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，差異化營銷*
　　
　　緊跟行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新趨勢，圍繞年度經(jīng)營計劃目標(biāo)，按照“縱向深化、做強(qiáng)主業(yè)”的戰(zhàn)略方針，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)有主機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)性能提升，重點突出高可靠性、高精度、率的數(shù)控機(jī)床，持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，現(xiàn)有主機(jī)產(chǎn)品經(jīng)過優(yōu)化升級已初步形成系列化；面向市場客戶個性化需求，加大柔性制造單元（FMC）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）等一體化解決方案開發(fā)研制力度，加強(qiáng)落料線、飛擺剪線等重大合同項目的研發(fā)制造過程的系統(tǒng)管理，在手重大項目按計劃順利推進(jìn)。
　　
　　根據(jù)中國機(jī)床行業(yè)呈現(xiàn)的緩慢復(fù)蘇跡象，搶抓二季度以來市場回暖的良好機(jī)遇，實施差異化的營銷管理，在細(xì)分行業(yè)市場基礎(chǔ)上，針對不同地區(qū)目標(biāo)客戶群進(jìn)行定位，在鞏固提高原有數(shù)控主機(jī)產(chǎn)品*的同時，挖掘不同客戶市場的化和個性化需求，聚力拓展公司中系列產(chǎn)品和成套板材加工解決方案的優(yōu)勢，積極采取靈活的營銷策略，加大高速、精密、智能、數(shù)控及自動化成套設(shè)備等高新技術(shù)產(chǎn)品的市場營銷服務(wù)力度，優(yōu)勢新產(chǎn)品及成套化重大項目訂單額明顯增長，產(chǎn)品系列化的合力優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，上半年銷售收入實現(xiàn)歷史水平。
　　
　　（3）技改推動兩化融合，加快轉(zhuǎn)型升級步伐
　　
　　堅持高標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約化原則繼續(xù)實施技改工程，上半年完成募投項目技改投入4073萬元，國家重點信息化技改項目掃尾竣工，以信息化助推技改投入項目的效率、效益提升。深入研究全面提高ERP系統(tǒng)的應(yīng)用水平，推進(jìn)計劃采購、生產(chǎn)制造、財務(wù)成本、技術(shù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化，在降低運營成本的同時，有效推動了公司運營效率的提升。在公司內(nèi)部全面推廣“云計算網(wǎng)絡(luò)平臺”的應(yīng)用，實現(xiàn)服務(wù)器端和客戶端虛擬化應(yīng)用率100%。成功通過江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會組織的國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目“亞威股份購置云計算網(wǎng)絡(luò)平臺、ERP軟硬件等設(shè)備用于兩化融合建設(shè)項目”竣工驗收。通過建立完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)定、安全可靠的基礎(chǔ)平臺，運用一系列先進(jìn)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)公司的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理、營銷服務(wù)、采購供應(yīng)、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化整合，為公司向設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)精細(xì)化、產(chǎn)品智能化、管理網(wǎng)絡(luò)化和商務(wù)電子化轉(zhuǎn)型升級，搭建了*的信息化平臺。
　　
　　（4）推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，打造高素質(zhì)員工隊伍
　　
　　通過健全人力資源管理體系，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，提升企業(yè)軟實力。推動人力資源管理體系落地：*加強(qiáng)績效管理，秉承公司戰(zhàn)略規(guī)劃中對于經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)要求，逐級分解戰(zhàn)略組織績效、干部崗位年度工作績效指標(biāo)，重點對中高層管理工作和業(yè)績效果展開量化評估，按時呈現(xiàn)績效分析報告，對公司關(guān)鍵點和整體運營進(jìn)行有效監(jiān)控；圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃中關(guān)于提高人力資源素質(zhì)和能力的要求，在廣泛引進(jìn)高層次人才的同時，著重培訓(xùn)管理體系建立和有效運行，通過打造穩(wěn)定的、專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，搭建公司的知識管理庫，內(nèi)部自培和送外培養(yǎng)相結(jié)合推動公司級年度各項培訓(xùn)計劃落實，實現(xiàn)人才素質(zhì)提升目標(biāo)；從提高班組管理水平入手，通過統(tǒng)一班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，嚴(yán)格進(jìn)行合格班組的考核評估，使得班組職責(zé)更加清晰、管理更加精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動班組更具針對性和時效性地開展各項工作，以班組為單位提高員工的工作質(zhì)量及效率，促進(jìn)基層班組管理水平和隊伍素質(zhì)的整體提升，為公司長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定必要的人才基礎(chǔ)。
　　
　　江蘇亞威機(jī)床股份有限公司
　　
　　法定代表人:吉素琴
　　
　　二〇一三年八月八日